Сроки службы рекрутов
Крестьянские
общины несли рекрутскую повинность по
числу дворов. С 1722 года правила сбора рекрутов изменили. Теперь на определенное количество душ в селении
необходимо было выдать установленное ежегодным указом число рекрутов.
Срок службы изменили в 1793 – уменьшили с пожизненного до 25 лет, далее сроки сокращались.
К
1874 году срок службы рекрутов составлял 7 лет. При беспорочной службе увольнялись
во временный отпуск на 3 года, следом в бессрочный отпуск на 5 лет, затем
следовала полная отставка.
Военная реформа 1874 года заменила рекрутскую повинность, на всеобщую воинскую обязанность.
Вам будут интересны другие статьи по генеалогии:
Солдатские дети
Солдатские дети с 2 до 6 лет получали казённое
содержание. Содержание мальчикам платили до 7 лет возраста, девочкам до 12 лет.
При
каждом полку были свои учебные заведения. С 1736 года все солдатские сыновья
обязаны были проходить обучение в школах.
В
школу поступали в 7 лет, сирот зачисляли раньше. Вместо казенного содержания
мальчики получали жалование от 1 рубля 40 копеек, обмундирование (ежегодно –
обувь, портки, рубахи, а раз в 3 года – мундир, шуба и штаны) и питание (ежемесячно).
В
школе учили читать, писать, считать, петь, осваивалось слесарское мастерство. В
старшем классе изучали геометрию и основы возведения оборонительных сооружений –
жалование составляло уже 2 рубля 7 копеек в год.
С 15 лет солдатские дети зачислялись на военную службу. Те что подходили по росту и возрасту направлялись в полк. Остальные получали нестроевые чины, шли в ученики ремесленников, могли быть писарями.
Какие антикризисные меры предпринимали дворяне
Помещики пытались наладить дела разными путями — чаще всего ужесточали требования к крепостным. Например, полностью лишали крестьян их собственных наделов и переводили их с барщины на работу исключительно на барском участке.
Однако богатые усадьбы всё равно приходили в упадок. Ответственность за это лежала не только на дворянах, но и на управляющих имениями. Управляющий — связующее звено между помещиком и крепостными, а в некоторых случаях, если речь идёт об опытном агрономе, и своего рода бизнес-консультант дворянина.
В теории, если барин не интересовался делами имения, он мог поручить управление наёмному работнику. Управляющий должен был разбираться в сельском хозяйстве, грамотно управлять финансами и обеспечивать стабильные доходы. Существовали даже целые династии «профессиональных» управляющих.
При этом и сами управляющие нередко относились к своим обязанностям довольно цинично: известны случаи воровства дворянского имущества и переводов земель на себя.
Ещё одной проблемой было недоверие крестьян к управляющему: дело в том, что на эту должность нередко приглашались иностранцы, которые плохо говорили по-русски и испытывали сложности в общении с крепостными.
В результате полностью делегировать ответственность за дела помещикам было некому. Поэтому дворянам приходилось брать дела в свои руки. И у некоторых это получалось отменно.
Как был устроен рынок крепостных
Расценки на крестьян были разные: например, молодая девушка, которая ничему не обучена, стоила недорого — всего полтора рубля, а за артистку в крепостном театре можно было выручить больше 2000 рублей.
Один рубль в царское время стоил чуть больше 1500 нынешних рублей. Зарплата генерала составляла примерно 500 рублей в месяц, а школьного учителя — 25 рублей. Выходит, одна крепостная актриса могла стоить столько же, сколько высокопоставленный военный зарабатывал за полтора месяца, а преподаватель — за несколько лет.
Для продажи достаточно было разместить объявление в местной газете и перечислить, что умеет «товар», а также указать, как и где можно уточнить цену. Ещё один способ сбыть крепостного с рук — встретиться с приятелями-помещиками и сделать им коммерческое предложение.
Как дворяне погрузились в экономический кризис
Такой сюжет Толстой описывает неспроста: во второй половине XIX века наступил кризис усадебной культуры, в том числе с экономической точки зрения.
В повести одной из причин плачевного состояния поместья и крайней бедности крестьян стало нежелание отца Нехлюдова погружаться в управление усадьбой.
Действительно, финансовый успех помещика напрямую зависел от степени вовлеченности в дела усадьбы. Чтобы имение приносило гарантированный доход, требовалось относиться к положению барина как к работе на руководящей позиции.
Но дворяне массово демонстрировали непрактичность. В «Войне и мире» Толстого описываются несколько семей, находящихся на грани разорения из-за неумения управлять доходами и расходами. Пьер Безухов получает 500 000 рублей в год, но понятия не имеет, куда уходит пятая часть его дохода.
Служба рекрута
Чаще
всего в 18 веке рекрутский набор проходил в сентябре. В начале 19 века – в июле,
после 1840-х годов – в конце лета, а в 1860-х годах набор проводили в октябре –
ноябре.
Обычно
рекрутский набор занимал 2 месяца.
На
«сборные пункты» в губернских и уездных городах рекрутов привозили специальные
солдатские команды. Призывникам выстригали «под ноль» половину головы: во
избежание побегов при следовании к месту службы.
Тихон Осипов сын Погудин отдан в рекруты в 1787 году
Проводился
медицинский осмотр. Строго следили, чтобы рекрут был здоров, ростом подходил (больше
155 см). Ставили пометки тем, кто не
годен: «глух», «дурак», «стар», «урод». Бывали случаи, когда присылали юношей моложе
25 лет. Тех, кто не годен отбраковывали и отправляли обратно.
Ещё при Петре I можно было послать вместо себя купленного человека (даже крепостным крестьянам) или заплатить взнос.
На службе рекруты обучались маршировке и умелому обращению с оружием
Уделялось внимание нравственному воспитанию личности и дисциплине, в основе которой лежало чинопочитание, сознательное отношение к воинскому долгу, доверие между командиром и подчиненным. По состоянию здоровья могли отправить в отставку до окончания срока службы
В «Положении о назначении нижних воинских чинов в неспособные от 1810 года» значатся 44 вида болезней, при которых отправляли в отставку после любого срока службы. Отставной солдат мог выбрать, где ему жить.
После
войн армию обычно сокращали путем отказа от рекрутского набора и увольнения
служащих.
Рекрутам давали отпуск, так что ничего удивительного, что у служивых рождались дома законные дети, или они были поручителями/восприемниками на церковных обрядах.
Учет рекрутов
Рекруты и отставные солдаты писались отдельными списками в ревизских сказках.
Обычно
набирали неженатых мужчин. В течении
службы рекрут мог жениться по разрешению полкового командира.
Жен
рекрутов называли солдатками. Детей –
солдатскими детьми, а с 1805 года — кантонистами.
Жена и дети могли остаться в родной деревне, ожидая возвращения главы семейства
в отпуск, либо отправиться в след за ним по месту службы.
Ревизская сказка 1858 года, Яков Егоров сын Коробейников отдан в рекруты в 1854 году. У него сын Филип 5 лет. Ниже указано: Находящегося на военной службе крестьянина Якова Коробейникова сын кантонист Ефим 6 месяцев.
С
1764 года вдовы солдат получали пенсию 2 рубля в год и по 3 рубля на
ребёнка. В соответствии с Инструкцией полковым командирам от 1764 года были
обязаны оповещать жену о смерти
рекрута. Но это практически не выполнялось, пока не вмешался Правительствующий
Синод, приказав подавать сведения в духовные консистории ежегодно. То есть
смерть рекрута фиксировалась в МК по месту смерти/службы.
В книге брачных обысков можно встретить запись о месте и причинах смерти рекрута, когда жена выходила второй раз замуж. (Подробнее о вступлении в брак на Руси)